Keld Forchhammer: Afsked med firmaets mand

Inden længe slutter en epoke hos den danske servicevirksomhed Brunata. Den mangeårige leder og direktør, Keld Forchhammer, går på pension. Oprindeligt var det slet ikke meningen, at Keld Forchhammer skulle gøre karriere hos Brunata. Han blev i sin tid uddannet fra universitetet og overvejede at blive gymnasielærer, men endte i stedet ved en tilfældighed hos Brunata. Her har han gjort en flot karriere lige siden.

Det hele startede med, at min kone anbefalede mig til en veninde, som hun mødte nede i børnehaven. Hendes mand var også uddannet fra uni-versitet og arbejdede hos Brunata. Han var på udkig efter nye chefer til virksomheden. Og så tænkte de på mig, fordi jeg jo var lidt ligesom ham – altså sådan en universitetstype, fortæller Keld.

Og der var ikke langt fra idé til handling hos Brunata. Keld blev indkaldt til en samtale, som han stadig husker lysende klart.

Jeg kom ind til møde hos direktøren Jens Peter Fischer Hansen. Vi talte sammen i et par timer, hvorefter han viste mig rundt i virksomheden. Og til min egen forbavselse introducerede han mig til alle de ansatte, som om jeg allerede var ansat. Så jeg havde åbenbart fået jobbet, selvom vi slet ikke havde aftalt noget endnu. Dagen efter ringede en af cheferne ved navn Ole og meddelte mig, at jeg skulle være chef for varmeafdelingen. Så sådan blev det.

Omstillingen til servicevirksomhed tog flere år og var en løbende proces. Det var faktisk først for et par år siden, at man afsluttede den sidste pro-duktion af målere. Transformationen fra produktions- til servicevirksom-hed har imidlertid ikke kostet ansatte eller underskud. Tværtimod. Brunata er vokset betragteligt de seneste år. Da Keld startede, var de 140 medarbejdere. I dag er de ca. 300. Og det afspejler også virksomhedens udvikling og nuværende markedsposition.

Brunata har opnået organisk vækst gennem flere år. Vi har opbygget en solid forretning med god økonomi. Virksomheden står godt i dag med ca. 36-37 procent af markedet og er fuldt på højde med konkurrenterne. Derfor er jeg også fortrøstningsfuld på mine kollegaers og virksomhedens vegne i forhold til fremtidsudsigterne., som Keld fortæller over telefonen.

Omstillingen af virksomheden kulminerede på mange måder med salget til tyske Minol. Også her spillede Keld en afgørende rolle ifølge den tidligere ejer Eva Fischer Hansen.

Vi, altså ejerfamilien, betragtede nærmest Keld som en del af familien. Derfor var det også naturligt for os, at det var ham, som skulle lede os gennem salgsprocessen. Den opgave klarede han fortrinligt. Han var altid meget velforberedt og metodisk i sin analytiske tilgang. Hans store ro gjorde forhandlingsprocessen tryg for både sælger og køber. Det siger også meget om hans evner, at ledergruppen ikke blev udskiftet i forbin-delse med salget, ej heller strategien for Brunata.

Brunata har i årtier leveret løsninger, der optimerer boligers og bygnin-gers energiforbrug. Ifølge medarbejdere, samarbejdspartnere og den tidli-gere ejer har Keld imidlertid også haft en god forretningsforståelse og evnet løbende at udvikle nye produkter til markedet. Den tilgang har væ-ret afgørende for omstilling af virksomheden og den fremtidige strategi. Den nye ledelse vil således videreføre den moderniseringsstrategi, som blev besluttet under ledelse af Keld. Strategien har fokus på en fortsat digitalisering af forretningsområderne inden for energi, måleteknologi og datanetværk. Brunata vil fremover være førende, når det gælder Internet of Things og udviklingen mod Smart Buildings og Smart Cities. Tiltag, som vil blive afgørende for den grønne omstilling af samfundet og ska-belsen af intelligente bygninger.

Brunata fortsætter den igangværende strategi med fokus på fremtidens digitale serviceydelser, der vil give kunderne langt bedre overblik over deres energiforbrug, indeklima og bygningstilstand – samt muligheden for at supplere med intelligente IoT løsninger til beboelsesejendomme. Med den nuværende strategi vil Brunata i de kommende år i endnu højere grad integrere sin forretning på tværs af landene og udnytte koncernens position som verdensførende inden for vores forretningsområde. Det er en spændende udvikling i virksomhedens historie, og jeg glæder mig til at følge den fra sidelinjen fremover.”, som Keld konkluderer.